Denne gang ikke om AC-kørestrømsanlæg, men om projektgennemførelsens fasemodel.
Tider skifter og en gang imellem bliver der lavet om på de basale rammer, som vores projekter bliver gennemført indenfor.
- Hvornår er projektet modent til at træffe en gennemførelsesbeslutning på et robust grundlag, herunder en pålidelig budgettering?
- Hvornår i projektforløbet går vi fra at arbejde projektorienteret til at projektere entrepriserettet?
- Hvordan organiseres projektbemandingen ved faseskift?
- Hvordan overdrages ansvar ved faseskift?
Evigt relevante spørgsmål, hvor fejl ikke reddes af en relæbeskyttelse, men koster mange, mange ekstra penge og meget ekstra tid.
At gøre det rigtige er vigtigere end at gøre det rigtigt. Det tager flere år for alvor at indarbejde ændring af en fasemodel i en organisation og hos dens leverandører, så det er vigtigt at gøre det rigtige. Problemet ved det er selvfølgelig, at fasemodeller – med en parafrase – forstås baglæns men udvikles forlæns.
Vi ses derude
/Niels